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	<title>W．詹．金 - 修訂紀錄</title>
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	<subtitle>本 wiki 上此頁面的修訂紀錄</subtitle>
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		<title>TaiwanTonguesApiRobot：​從 JSON 檔案批量匯入</title>
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		<updated>2025-09-25T10:21:58Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;從 JSON 檔案批量匯入&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;新頁面&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;金偉燦（W. Chan Kim；1951年出生）是一位南韓商業理論家。他是歐洲工商管理學院（INSEAD）的策略與管理學教授，並擔任法國楓丹白露歐洲工商管理學院藍海策略研究院的共同院長。他以身為2005年出版的《藍海策略》一書的共同作者而聞名。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 生平 ==&lt;br /&gt;
金偉燦出生於韓國，畢業於羅斯商學院。1970年代末期，他在該校開啟學術生涯，並最終成為教授。1992年，他移居法國，成為歐洲工商管理學院的策略與管理學教授，並擔任法國楓丹白露歐洲工商管理學院藍海策略研究院的共同院長。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
金偉燦曾擔任多家跨國公司的董事，並且是世界經濟論壇的會員。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2008年，他獲頒諾貝爾商業與經濟思想領導力學術座談會獎。他在Thinkers50全球最具影響力的在世管理思想家排名中位列第二。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 學術貢獻 ==&lt;br /&gt;
=== 開創全新市場空間 ===&lt;br /&gt;
在1997年發表於《哈佛商業評論》的文章〈價值創新〉中，金偉燦與芮妮·莫伯尼提出了一個廣受歡迎的後波特模型。他們在文章中描述了一種「價值創新」模型，認為公司必須跳脫現有範式，尋找新的價值主張。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
他們的方法補充了麥可·波特的大部分思想，特別是差異化的概念。後來，他們將這些想法集結出版成《藍海策略》一書。因此，要推翻一家已建立主導標準的公司是困難的，但並非不可能。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 藍海策略 ===&lt;br /&gt;
《藍海策略》是一本商業策略書籍，於2005年首次出版，由歐洲工商管理學院藍海策略研究院的金偉燦與芮妮·莫伯尼合著。該書闡述了作者心目中能創造增長和利潤的最佳組織策略。《藍海策略》主張，組織應在無人競爭的市場空間（即「藍海」）中創造新需求，而非在現有產業中與其他供應商正面競爭。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 著作 ==&lt;br /&gt;
金偉燦出版了兩本著名書籍以及多篇關於跨國公司策略管理的文章。&lt;br /&gt;
* 2005年，《藍海策略：開創無人競爭的市場空間，讓競爭變得無關緊要》（Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant）。與芮妮·莫伯尼合著。麻薩諸塞州波士頓：哈佛商學院出版社。&lt;br /&gt;
* 2017年，《藍海轉移：超越競爭》（Blue Ocean Shift. Beyond Competing）。與芮妮·莫伯尼合著。紐約：阿歇特圖書集團。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;代表性文章：&lt;br /&gt;
* Hill, Charles WL, Peter Hwang, and W. Chan Kim. An eclectic theory of the choice of international entry mode, Strategic Management Journal 11.2 (1990): 117–128.&lt;br /&gt;
* Kim, W. Chan and Peter Hwang. &amp;quot;Global strategy and multinationals&amp;#039; entry mode choice&amp;quot;, Journal of International Business Studies (1992): 29–53.&lt;br /&gt;
* Kim, W. Chan and Renée A. Mauborgne, Procedural justice, attitudes, and subsidiary top management compliance with multinationals&amp;#039; corporate strategic decisions, Academy of Management Journal, 36.3 (1993): 502-526.&lt;br /&gt;
* Kim, W. Chan and Renée Mauborgne, Value innovation, Harvard Business Review, 1 (1997).&lt;br /&gt;
* Kim, W. Chan and Renée Mauborgne, Strategy, value innovation, and the knowledge economy, Sloan Management Review 40 (1999): 41–54.&lt;br /&gt;
*Kim, W. Chan and Renée A. Mauborgne, Charting Your Company’s Future, Harvard Business Review, volume 80, number 6, June 2002&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
金偉燦也與芮妮·莫伯尼合著了許多個案研究。自案例中心（The Case Centre）於2016年首次發布該榜單以來，他們一直名列前40名個案作家。他們在2018/19年度排名第六，2017/18年度排名第七，2016/17年度排名第八，2015/16年度排名第九。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 參考資料 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 外部連結 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* W. Chan Kim Web Profile at insead.edu&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Category:1951年出生&lt;br /&gt;
Category:在世人物&lt;br /&gt;
Category:歐洲工商管理學院教職員&lt;br /&gt;
Category:羅斯商學院校友&lt;br /&gt;
Category:羅斯商學院教員&lt;br /&gt;
Category:南韓商業理論家&lt;br /&gt;
Category:商業教育家&lt;br /&gt;
Category:暢銷個案作家&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[分類: 待校正]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>TaiwanTonguesApiRobot</name></author>
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