檢視獎勵旅遊的原始碼

旅遊獎勵是獎勵計畫、表揚計畫或忠誠度計畫中的一個獎勵子集，這是一種商業工具，旨在改變消費者行為，以改善利潤、現金流、員工參與度和顧客參與度。它被描述為一種旨在激勵或觸發行動的商務旅行，作為對員工或業務合作夥伴這些行動的獎勵。這能培養忠誠度，並為組織鼓勵最優秀的人才。

當一個組織妥善設計獎勵計畫時，包括考量所有會受影響的部門，而不僅僅是主辦獎勵活動的部門所受的影響，其投資報酬率便能獲得證明。牛津經濟研究院美國分院在2009年的一項研究中寫道，旅遊獎勵投資產生了超過4:1美元的投資報酬率。該研究並指出，為了達到與旅遊獎勵相同的效果，員工的總底薪需要增加8.5%。

獎勵研究基金會在2010年發表了一項研究，追蹤一個組織為確保獲得投資報酬所採取的步驟；他們成功地將收購的組織合併到公司中，並成功地整合了他們的獎勵計畫。

==經濟影響==
根據美國旅遊協會的數據，獎勵旅遊、會議和活動佔所有旅遊支出的15%，創造了240萬個就業機會、2400億美元的支出和390億美元的稅收。根據獎勵研究基金會的數據，獎勵旅遊每年產生約130億美元的產值。

經濟影響和AIG效應在2010年對獎勵旅遊計畫產生了負面影響，導致獎勵旅遊的支出減少。

==參見==
*航空業對環境的影響
*過度流動（旅行）
*獎勵計畫
*忠誠度行銷
*忠誠度計畫

==參考資料==

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